Hace no mucho traduje un curso de liderazgo para una compañía multinacional muy interesado en motivar a sus gerentes jóvenes, quienes al parecer no se estaban llevando bien con los gerentes senior, debido a una brecha generacional muy intensa. El curso, pues, estaba dirigido a enseñar a los gerentes senior, y les informaba un poco acerca de los gerentes jóvenes, para que supieran comprenderlos y motivarlos a permanecer leales a la compañía, aún y cuando en la compañía ésta no haya muchas oportunidades para ellos. Las compañías multinacionales ahora saben que para que un trabajador sea productivo, no se le debe dar mejor sueldo ni días libres, sino que se les debe dar "mantenimiento" a su motivación y a su salud conductual. Es un poco triste, aunque supongo que es mejor que una compañía que no se preocupa por sus empleados en lo absoluto ya que los consideran como completamente dispensables dadas las altas cifras de desempleo...
El curso define a las personas nacidas entre 1961 y 1982 (esto es, 17 por cieto de la población mundial) como una generación que comparte gustos, intereses y estilos de trabajo. Su principal característica, según los autores del curso, es que esta generación vio fracasar al mundo. (Aunque creo que eso es algo que se repite a lo largo de la historia...)
Algunas características de esta generación son las siguientes:
-Ambiciosos (buscan seguridad monetaria en un mundo básicamente inestable)
-No buscan seguridad a través de la lealtad a una compañía.
-Escépticos (aprendieron a no poner su fe en nada ni en nadie, ni a emocionarse por las cosas, por miedo a que las cosas no resulten como estaban planeadas)
-Indepentientes e innovadores (están acostumbrados a que nadie cuide de ellos y deben resolver los problemas por sí mismos y de manera creativa para poder sobrevivir)
-Multitaskers y tecnoletrados (casi toda su comunicación personal y profesional es através del internet)
-Buscan un sentido familiar (buscan a su "familia" en los amigos y en el ambiente laboral, no en la casa con padres divorciados y con diferencias ideológicas)
La conclusión del curso era que esta generación es importante porque representa a la economía del futuro... "una economía donde la seguridad de la carrera no se encuentra vinculada a una sola compañía, gerente, o cliente, sino más bien al individuo. Donde el ritmo del trabajo incrementará continuamente y dependerá en la tecnología, y donde los individuos necesitan adaptarse a continuos cambios económicos, sociales y tecnológicos." En otras palabras, una economía en donde cada quien se rasca con sus propias uñas.
Tuesday, April 12, 2005
Wednesday, April 06, 2005
Ya se me acabó el veinte.
El dueño de mi bajo ha reclamado lo suyo. Y tiene razón, ya son casi 2 años que lo tengo. Si alguien fuera tan amable de prestarme un bajo, o venderme uno usado, estaría infinitamente agradecida.
Saturday, April 02, 2005
Pues sí.
Ruidos en el Techo ha tocado dos veces, la segunda mejor que la primera, pero siempre divertido. Sin contar con que compartimos el "escenario" con Taladro Supremo, a quienes admiramos enormemente. Estar del otro lado en la simbiosis entre músico y espectador, hacer desmadre, y sentirme otra vez con euforia de la buena, y ganas de vivir y sentir y experimentar.
Thinking kills. Music saves.
Thinking kills. Music saves.
Monday, March 28, 2005
Vayan a nuestra tocada!!!!!
El miércoles 30 de marzo en el enzo (en vasconcelos) hará su debut Ruidos en el Techo :)
Monday, March 14, 2005
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